Asesoría de negocios
A veces sabemos que algo en el negocio no está funcionando como debería, pero el problema que vemos no necesariamente es el problema que necesitamos resolver.
En la asesoría de negocios empezamos por entender qué está pasando. Me cuentas qué estás viviendo, qué te preocupa o qué quieres cambiar; hago preguntas, reviso la información necesaria y analizo tu negocio para identificar qué puede estar generando el problema y qué áreas necesitamos atender. Dependiendo de cada caso, podemos trabajar con estructura, finanzas, productos y producción, proveedores, inventarios, ventas y crecimiento, profundizando en aquello que tu negocio realmente necesita.
No trabajo con soluciones predeterminadas. A partir del diagnóstico elaboro una propuesta de intervención personalizada, con los principales hallazgos y aquello que recomiendo trabajar. A partir de ahí tú decides hasta dónde quieres llegar:
- Diagnóstico. Si necesitas claridad sobre qué está ocurriendo y qué convendría atender, podemos quedarnos ahí.
- Acompañamiento. Si quieres llevar las recomendaciones a la práctica, continuamos trabajando para investigar y definir lo necesario, construir el plan de acción, implementarlo contigo, revisar resultados y hacer ajustes durante el proceso.
- Acompañamiento + implementación/desarrollo. Si además necesitas que yo desarrolle directamente algunas de las soluciones, podemos incorporar análisis, procesos, herramientas, automatizaciones, templates u otros entregables específicos de acuerdo con las necesidades de tu negocio.
Base o Base + Energético
Puedes elegir trabajar tu negocio desde una perspectiva exclusivamente empresarial o integrar también su dimensión energética.
En Base + Energético, además del análisis empresarial realizo un diagnóstico energético del negocio para identificar y canalizar qué necesita trabajarse y cómo.
Si continuamos con el acompañamiento o implementación, ambas líneas avanzan juntas: trabajamos las decisiones y acciones necesarias en el negocio mientras realizo las intervenciones energéticas que vayan correspondiendo durante el proceso.
Porque algunas veces necesitamos cambiar un proceso, revisar los números o tomar una decisión. Otras necesitamos trabajar algo que está ocurriendo energéticamente… y algunas veces necesitamos hacer ambas cosas.
¿Para quién es o en qué puede ayudarte?
Para emprendedores y dueños de negocios que necesitan comprender qué está ocurriendo en su negocio, identificar problemas, mejorar sus resultados o encontrar una manera más clara y estructurada de operar.
Puede ayudarte cuando enfrentas dificultades con tus ventas, utilidades, costos, procesos, inventarios, organización, proveedores o crecimiento, o cuando sabes que algo necesita cambiar, pero no tienes claridad sobre dónde intervenir primero.
También es para quienes desean implementar mejoras concretas y contar con acompañamiento durante el proceso, ya sea desde una perspectiva empresarial o integrando el trabajo energético del negocio.
¿Qué incluye?
El alcance se define de acuerdo con las necesidades de cada negocio y el nivel de intervención contratado.
El diagnóstico incluye: análisis de la situación del negocio, identificación de hallazgos y propuesta de intervención personalizada.
El acompañamiento incluye: desarrollo del plan de acción, apoyo durante su implementación, seguimiento de resultados y ajustes.
La implementación y desarrollo incluyen: elaboración de procesos, herramientas, automatizaciones u otras soluciones específicas, según el alcance acordado.
El componente energético (opcional pero recomendado) incluye: diagnóstico e intervenciones energéticas del negocio, integrados al acompañamiento empresarial cuando se contrate Base + Energético.